为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，研究部署太湖新城集团安全生产工作，1月8日上午，组织召开2021年度安全生产总结大会，集团副总裁曹杰，集团党委委员、副总裁张军伟，各部门、子企业主要负责人及安全生产分管负责人、管理人员参加会议。
会议传达了市委、市政府1月7日召开的全市安全生产工作会议精神，总结了2021年度集团安全生产工作，部署了2022年度安全生产计划，各子企业负责人交流了2021年度安全生产履职情况。
张军伟副总裁指出，过去的一年，集团围绕建章立制，深化体系建设，安全管理网络和专业管理力量得到了稳加强；围绕隐患排查，坚持问题导向，安全责任意识和管理方式得到了新提升；围绕目标管理，注重第三方引智，安全管理手段和管理效率得到了快提高。但取得成绩的同时，集团安全生产工作也要坚持问题导向，固优势，补短板，强弱项。
对于2022年的集团安全生产工作，他提了四点要求：
一是思想认识再提高。要坚持红线意识，坚守底线思维，持续深入推进安全生产专项整治，切实增强使命意识、责任意识，从严从细抓好各项工作落实，加大安全防范、安全监管，做到制度落实、责任落实、岗位落实、应急落实。全面提升安全生产管理水平，为党的二十大胜利召开及集团高质量发展创造良好的环境。
二是工作责任再压实。必须压紧压实属地管理、企业主体和岗位行为“三大责任”，确保每个环节、每个流程责任到人、落实到位。要统筹运用制度保障、培训教育等举措，健全责任倒逼机制、督促考核机制、隐患治理机制，督促和引导建立“全员、全岗位、全过程”安全生产管理制度，推动企业主体责任落实到“最后一毫米”。
三是安全监管再强化。坚持排查整治并重，强化隐患动态清零，把发现问题、整改问题作为抓安全生产的日常工作，持续开展全覆盖拉网式的大检查、大排查、大整治。排查要全面见底，建立安全风险隐患“应查尽查”“常查常治”机制，在业务开展的同时把与安全生产的要求贯穿全过程，构筑更加牢固的安全屏障。
四是管理手段再升级。要注重发挥科技对安全生产的支持作用，大力推进企业安全生产标准化建设，实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环境的标准化。要加快搭建集团安全信息化管理平台，健全完善监测预警系统，提高安全应急处置能力，通过互联网高科技开展线上安全培训，为安全发展插上“科技翅膀”。
