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消除事故隐患,筑牢安全防线 ——太湖新城集团开展节前安全生产检查及专项培训日期:2020.06.24 点击:121

今年6月是全国第十九个安全生产月。为进一步强化隐患排查治理,推动安全责任和防范措施有效落实,确保端午小长假及汛期的安全生产工作顺利推进,太湖新城发展集团党委高度重视,将624日设定为今年集团的“安全生产日”,集中一天时间对安全生产工作进行了全面检查、对安全生产工作进行专题培训及推进,进一步提高安全生产意识、压实安全生产责任。

上午,集团党委副书记、总裁吴竹频带队,先后来到金桥初中在建项目工地、会展中心、小溪港闸站在建项目工地及新城智慧指挥中心(新城置业数字城管监督指挥分中心、瑞景资产生产调度中心)检查安全生产工作,并代表集团党委对长期坚守安全生产工作一线的工作人员表示问候。集团党委副书记、工会主席庄宏,党委委员、纪委书记张懿,党委委员、副总裁任鸣杰陪同检查。

金桥初中

金桥双语实验学校扩建初中部校区项目位于无锡市太湖新城瑞景道与大通路交叉口西北侧,项目总建筑面积约4.1万平方米,是新泽公司的代建项目。

检查小组详细了解了工地安全生产措施、检查了应急设备保存情况、询问了突发状况应急预案,并就检查中暴露出的问题明确了整改方案和落实时间。

会展中心


今年以来,会展中心经过多次梳理排查,列出“消防水炮老旧”、“个别配电机房渗水”等104项安全隐患,并利用上半年展会空窗期全部整改到位。

检查组重点了解了会展中心上半年安全隐患集中整改情况,对新添置、维修的相关设备的使用和维护提出了更高的要求,对近期特别是节日期间即将办展的展会进一步明确了安全生产责任。

小溪港闸站

小溪港枢纽位于无锡市经开区蠡河最南端与太湖交汇处,工程由小溪港套闸、小溪港节制闸和闸上交通桥组成,是无锡市环太湖大堤口门控制建筑物之一,具有防洪、排涝、航运等综合功能,是置业公司的代建项目。

检查小组就项目安全风险点、安全生产责任落实情况以及安全知识宣传工作与项目施工方、监理方展开深入交流,详细听取了相关工作汇报,要求各单位重点做好汛期防洪防风工作。

新城智慧指挥中心

新城智慧指挥中心位于尚贤河湿地公园内,是瑞景公司接管范围内市政、环卫、绿化等特种车辆的集中调度中心,同时承担了区域内防灾抢险临时指挥部的职能。

检查小组重点听取了相关智能化设备在保障外勤人员生产安全、合理分配工作任务及无人化运行等方面的工作汇报,并就如何拓展智能化设备运用范围、提升调度中心智慧化能力等方面提出了意见和建议。

检查过程中,检查组要求各子公司、项目处要深刻认识安全生产工作面临的形势,思想统一,严格把控,定期做好自查自检,高标准、严要求、狠抓落实。针对对现场检查出的问题,检查组提出了具体整改意见,并要求各项目处限期整改,保障节日期间安全生产无事故。

24日下午,集团在4楼会议室召开“落实企业安全生产主体责任”讲座暨集团安全工作推进会,集团领导班子成员、各部门、子公司负责人及各工程项目负责人、施工单位、监理单位代表约130人参加会议。集团党委书记、董事局主席唐劲松作动员讲话。

唐书记指出:今年以来,集团的安全生产工作取得了一些成绩,通过完善应急预案管理体系、落实目标责任制度、提升安全生产投入等方面的工作,保障了集团平稳的安全生产态势。

他强调:当前正处于抗击疫情和复工复产的关键时期,安全生产工作仍处于脆弱期、爬坡期、过坎期,疫情防控和安全生产风险交织的新挑战,形势不容乐观。集团各级相关部门和单位要始终把做好安全生产工作作为一项重大政治责任和政治任务,进一步强化红线意识和底线思维,提高政治站位,采取有力措施,保持时刻警惕,静下心来,再接再厉,认真细致地梳理反思工作中的薄弱环节,对本辖区、本领域的安全生产工作作进一步的研究谋划,坚决防范化解各类重大风险隐患,为集团实现今年主要目标任务,创造和谐稳定的环境。

随后,市应急管理局三级调研员、市法学会行政法律研究基地特聘研究员蒋会忠为全体参会人员讲授了一堂“落实企业安全生产主体责任”安全专题讲座。

集团总师办(安监办)主任杨晓凡就集团上半年安全生产工作开展情况作汇报发言。

瑞景公司副总经理安顺就如何做好下阶段安全生产工作作表态发言。

在安全生产工作推进会上,吴竹频总裁就如何进一步做好安全生产工作提出了具体要求:

一是要提高政治站位,夯实安全责任,增强安全管理效能。要狠抓安全生产主体责任落实,按照“一岗双责”的要求,把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责;要抓住关键要点落实各级责任,紧紧抓住安全责任、安全措施、安全监管三个关键环节,层层传导压力,层层夯实责任;要严格安全生产工作追责问责,充分结合集团绩效考核,进一步强化安全业绩考核,进一步强化健全隐患问题责任追溯机制。

二是要明确安全标准,细化安全举措,提升安全管理水平。要加强在重点环节隐患排查,高度重视在建工地、代管工地以及对外出租场地、设备和设施的安全隐患排查整改工作,严格按照相关标准和要求,强化安全隐患排查整治的组织和监管力度;要提升安全生产标准化水平,对生产经营活动中的安全管理工作加强分析研判,进一步调整、细化符合各自实际的安全生产标准,实现安全管理流程程序化和标准化;要注重强化重点部门和单位应急管理,继续加大投入力度,完善安全生产基本保障条件;要谋划信息化新手段加强管理,充分谋划借助云计算、大数据、物联网技术等,将视频监控、巡更报警系统等高新技术移植、应用于全集团安全监管工作中,提高风险防范和动态监管效果。

三是要坚守职责担当,强化组织保障,高效护航安全发展。要精准干部选配,将安全生产履职情况纳入领导班子功能结构优化、领导干部选拔任用的重要参考依据;要加强协调联动,进一步增强处置协调能力,加强实战化演练,突出重点区域、抓好薄弱环节,不断增强应急演练的针对性、时效性、科学性;要强化科普宣传,定期开展应急管理科普宣传工作,做好干部群众的教育和引导工作,营造全集团良好的安全生产氛围。


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